Lederne i Rambøll vil være modige i samarbejdet

De bedste resultater kommer gennem samarbejde

Medarbejderne i Rambøll er fagligt, enormt dygtige og fokuserede. ”Men vi ved,” som Senior Director, Johan Brandstrup Fegar siger,”at de bedste resultater kommer gennem samarbejde.”

Modet til at række ud efter hinanden

I Rambøll skulle 9 afdelinger omorganiseres og til at arbejde tættere samme. Derfor arbejdede 19 ledere fokuseret over to dage med at styrke samarbejdet på tværs.

De brugte en halv dag sammen med Peter Matzen på at skabe en tillidsfuld kultur, hvor man tør række ud efter og bruge hinanden; er nysgerrige på hinanden og får mere lyst til at samarbejdeo

Playmaker
Peter Matzen

Kunde
Rambøll

Sted
Online

Varighed
En halv dag

Deltagere
19 ledere fra 9 afdelinger

“Dem, der kender hinanden, samarbejder”

Sammen med Peter Matzen fokuserede de på modet til at handle – handlemod-, og Peter faciliterede et forløb, hvor lederne delte historier om det, der virker og det, der kan bygges oven på i forhold til det produktive samarbejde og det gode arbejdsmiljø.

Jeg samler på mantraer og korte sætninger, som kan være med til at støtte medarbejderne i at opbygge en værdifuld kultur, og Peter fik plantet noget, som er blevet et mantra og et mål. Nemlig sætningen: “Dem, der kender hinanden, samarbejder”

Johan Brandstrup Fegar

Det handler ikke om, at alle skal kende alle, men mange skal kende hinanden. Og at der er en modig og tryg kultur i organisationen.

Det gode produktive samarbejde kræver nemlig:

mod til at handle og sige sin mening
psykologisk tryghed
gode relationer, fordi vi skaber de mest bæredygtige løsninger sammen med mennesker, vi kan lide.

Derfor brugte ledergruppen også tid på at komme tættere på hinanden gennem de øvelser og opgaver, som Peter introducerede.

Playmaker

Peter Matzen

Hvad skal vi stoppe med – og begynde på?

Peter brugte bl.a. værktøjet, Bør og Gør, hvor lederne formulerede, hvad der giver dem en god produktiv samarbejdskultur:

De delte erfaringer med, hvad de

skal fastholde ”Det fungerer – hold fast!”(A)
skal starte med – nye ideer ” Det her gør mig til verdens bedste kollega” (B)
skal holde op med ”Det pisser mig af” (C)
endeligt ikke skal begynde. ”Aldrig! Husk det” (D)

Johan Brandstrup Fegar opsummerede det sådan her i en mail til kollegaerne efterfølgende: ”HUSK – er der bare én ting med handlemod og handlinger, der kan gøres anderledes og bedre af jer hver især, så har vi allerede kollektivt flyttet meget på de to dage.”

Det er en kunst at gøre en forskel på kort tid. Peter lykkedes fordi han gjorde det, han sagde/prædikede; nemlig at energi smitter og smil smitter - også online. Vi er meget tilfredse med hans indsats.

Johan Brandstrup Fegar