Når konsulenterne i Videncentret Børn og Unge i Holstebro bliver hidkaldt til at hjælpe en skole eller daginstitution, er det fordi, der er noget på spil: Noget, der udfordrer og er svært.
Videncentrets opgave er at rådgive skoler, dagtilbud og enkeltpersoner om, hvordan man fremmer børn og unges trivsel. De 50 specialister skal kort sagt hjælpe andre med at lykkes med deres kerneopgaver.
Tit er én af de aller vigtigste – og aller sværeste – opgaver for konsulenter, der er ansat i en central stabsfunktion, at få de forskellige synspunkter og perspektiver til at befrugte hinanden i stedet for at modarbejde hinanden.
Derfor er det en kernekompetence at kunne facilitere: At kunne få grupper til at arbejde godt sammen om at udvikle deres egen praksis og deres eget samarbejde.
Playmakerne
Katrine Kent og Pernille Bandholm Jacobsen
Kunde
Videncentret Børn og Unge, Holstebro kommune
Sted
Holstebro og online
Varighed
4 hele dage
Deltagere
20 konsulenter
Ditte Mazanti, leder af Videncentret, var da også uhyre ambitiøs i sine mål for den 4-dages faciliteringsuddannelse, som de bad Playmakers om:
”Vi ville have et fælles sprog for, hvordan vi laver gode processer. Hvordan vi flytter mennesker og flytter perspektiver på en en kærlig, hensigtsmæssig og supporterende måde, hvor dem, vi samarbejder med, kan se meningen med det, vi skal. Vi ville have en fælles værktøjskasse.”
Så sent som i dag - 1 år efter - talte et par medarbejder hinanden om et særligt værktøj fra uddannelsen, mens de var på vej ud ad døren til en proces
Ditte Mazanti,
Leder af Videncentret
Desuden var det et mål, at konsulenterne efter facilitatoruddannelse kunne ”stå bedre i konflikterne” for som Ditte Mazanti siger, så ”kan man – oven på en bund af tillid og en tro på, at vi vil hinanden det bedste – godt have konflikter. For konflikter betyder, at der er noget på spil, og vi har noget at være sammen om. Deres evne til at stå i uenigheden på en konstruktiv og professionel måde – også når folk er passionerede – er afgørende for, om vi lykkes med vores opgave.”
På spørgsmålet om, hvad de fik ud af uddannelsen, svarer Ditte: ”Vi fik i høj grad vores mål indfriet. Alle fik noget ud af det uanset om det handler om de små, daglige dialogprocesser eller de lange processer.”
Én fra holdet har sågar fået lavet en tatovering, der minder hende om en særlig vigtig pointe fra uddannelsen, og i den daglige forberedelse af processer og opgaver kan man høre værktøjer og metoder blive brugt, fortæller Ditte.
Og materialerne! – Hvor er det fedt. Kreativt og lækkert. Selv jeres post-its er lækrere end de almindelige…
Ditte Mazanti,
Leder af Videncentret
Ditte fremhæver især, at uddannelsen var så let tilgængelig. At det blev let og legende og ikke mange siders tung teori. Hands on!
”Og materialerne! – Hvor er det fedt. Kreativt og lækkert. Selv jeres post-its er lækrere end de almindelige…”
Det betyder blandt andet, at konsulenterne kan håndtere konflikter. ”Også når folk er meget passionerede, og der er noget på spil. Det er afgørende, at vi kan være uenige på en konstruktiv og professionel måde”, som Ditte Mazanti, Leder af Videncentret udtrykker det.
Og det fik vi i høj grad indfriet. Uanset om det er de små, daglige dialogprocesser eller de lange processer. ”Så sent som i dag – 1 år efter- talte et par medarbejder hinanden om et særligt værktøj fra uddannelsen, mens de var på vej ud af døren til en proces”, fortæller Ditte.
Du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik og accepterer samtidigt vores privatlivspolitik
Du tilmelder dig samtidigt til mit nyhedsbrev, som jeg sender ca 10 gange årligt + når der er særlige tilbud.
Du accepterer samtidigt min privatlivspolitik og du kan afmelde dig til enhver tid i bunden af nyhedsbrevet.
Privatlivspolitik
