Afhængig af opgaven kan vi fx udfylde følgende roller:
Udforskeren – som stiller de udfordrende spørgsmål – også til jer som ledelse. Vi hjælper med at forstå og overskue komplekse problemer og insisterer på, at vi skal drøfte det vigtigste og ikke forfalde til quick-fixes og kortsigtede løsninger.
Strammeren – som sørger for, at deltagerne er skarpe på formålet med den planlagte proces, og holder diskussionen på sporet.
Inspiratoren – som får folk til at tænke nye ideer. Viden og kimen til idéudvikling er allerede til stede i organisationen – den kommer vi ikke med. Vi har de redskaber med, der skal til for at finde frem til idéerne.
Planlæggeren – som er med til at designe processen eller udvikle konceptet. Måske har organisationen i forvejen de personer, som skal facilitere dagen, men mangler sparring til, hvilke værktøjer og metoder, de skal bruge, for at det forløber, som det skal.
Underviseren – som gør jer i stand til selv at kunne facilitere jeres møder. Vi afholder kurser internt i jeres virksomhed, hos os, online, hos os og på video.